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Publicada el Viernes 06-08-2010
El proceso de selección para el sector eléctrico i electrotécnico

Ella es Ruth Galiana Vidal, Jefe de Desarrollo y Formación de la División Europa & Med del Grupo General Cable.

Grupo General Cable es una multinacional americana fabricante y comercializadora de todo tipo de cable. Tiene 3 divisiones. La división Europa & Med tiene central en Barcelona y una plantilla de 4500 empleados.

Ruth es la responsable de definir, implementar y ejecutar la línea estratégica y operativa en materia de desarrollo, formación y selección a nivel europeo.

Es una entrevista muy interesante y muy a tener en cuenta, sobre todo si quieres trabajar en una empresa del Sector Eléctrico y Electrotécnico.

Le agradecemos muchísimo su colaboración.


Sobre la Empresa y el sector:

Elpuestoestuyo (EPET): ¿Qué puestos de trabajo son más necesarios actualmente en su empresa/sector?
Ruth Galiana Vidal (RGV): Perfiles de ingeniería.

EPET:¿Qué tendencias se observan o qué puestos de trabajo cree que serán necesarios de cara a futuro?
RGV: Puestos en el área comercial con fuerte componente técnico i del área de Investigación y Desarrollo.

EPET:¿Cuáles son los puntos fuertes de su empresa para los trabajadores?
RGV: El desarrollo y crecimiento profesional. Partimos de una fuerte apuesta por la formación y además se trata de una empresa en expansión internacional.


Sobre el candidato:

EPET: ¿Qué se valora más de un candidato?
RGV: En la empresa, por su componente técnico e industrial, la formación en ingeniería es clave. Pero además debe ir acompañado de unas competencias corporativas generales y específicas de puesto que busquen el mejor encaje persona-puesto. Perfiles orientados a la calidad, a las personas y a los resultados, adaptables al cambio, responsables y comprometidos.

EPET: ¿Qué es para usted un “buen currículum”?
RGV: Un buen currículum es a nivel formal el que tiene una buena estructura, es sintético pero sin dejar nada importante, fácil de comprender a simple vista y como apartados imprescindibles que tenga los datos personales y de contacto, formación (estudios, idiomas, etc) y la experiencia profesional. Es interesante también que tenga referencias que faciliten valorar los datos.
A otro nivel, un buen currículum es el que va acompañado de la persona ideal. Es un complemento a la entrevista, así que uno debe preparar bien ese aspecto, porque aunque se trate de un currículum muy potente, si luego la persona no lo acompaña se queda sólo en papel.

EPET: En caso de dos candidatos muy parecidos a nivel curricular, ¿qué es lo que decanta la balanza?
RGV: La persona, el “feeling” con Recursos Humanos en un primer momento, pero sobre todo con la persona/as con las que va a trabajar para que haya una buen integración.

EPET: ¿Qué pasa si no se encuentra al candidato “ideal” para un puesto en concreto?
RGV: Se debe analizar el motivo, quizás la empresa está fijando unos requisitos que pueden flexibilizarse. Si no puede encontrarse, al final se escoge el candidato que más se acerque al perfil ideal (tanto curricularmente como sobre todo a nivel personal y perfil competencial).

Sobre el proceso de selección:

EPET: ¿En qué se basan los procesos de selección que hacen en su empresa?
RGV: Los procesos de selección se basan en definir bien el perfil que buscamos y luego con la ayuda de una empresa externa hacer la primera fase del proceso de selección. Se trata de un primer filtro por parte de la empresa externa que emite un informe por competencias. Luego el departamento de recursos humanos hace las entrevistas por competencias y las pruebas de idiomas. Finalmente el jefe del departamento donde se integrará la persona hace las entrevistas con las candidaturas finalistas.

EPET: ¿Cuáles son las fuentes a las que recurre su empresa para buscar candidatos?
RGV: Normalmente se usan empresas externas que según el perfil que se busca se trata de empresas de selección o headhunters.

EPET: ¿Recomienda enviar currículum a la empresa en cualquier momento, o sólo en el caso de que exista una oferta concreta?
RGV: Recomiendo enviar el currículum en cualquier momento ya que si no hay una vacante en ese momento pero es un perfil interesante, el currículum se guarda en la base de datos para recuperarlo cuando surja un puesto que encaje con él.

EPET: ¿Qué cree que es recomendable hacer o decir en una entrevista laboral y qué no recomienda en absoluto?
RGV: Es importante ir informado sobre la empresa y sobre el puesto a cubrir. Otra cosa importante es responder a lo que preguntan y no irse por las ramas ni cuestionar la validez de los entrevistadores. Finalmente otro aspecto que no se debería hacer es desprestigiar o descalificar antiguos jefes y/o compañeros profesionales.

Para finalizar:

EPET: ¿Qué otras recomendaciones haría a alguien que está buscando trabajo?
RGV: Que para aquellas empresas en las que deseen trabajar, tengan iniciativa  y envíen su currículum aunque no haya vacantes concretas. Y que usen todos los recursos actualmente existentes.





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